本文摘要：共享经济：基于波特五力模型的中国在线短租行业竞争结构分析、一、章节 　　随着大众旅游和上下班频率的提高产生极大的住宿市场需求，用户的住宿市场需求开始向个性化、经济简化的细分市场伸延。

共享经济：基于波特五力模型的中国在线短租行业竞争结构分析、一、章节 　　随着大众旅游和上下班频率的提高产生极大的住宿市场需求，用户的住宿市场需求开始向个性化、经济简化的细分市场伸延。在线短租平台即通过互联网建构一个双边市场交易平台，使房源提供者和房客通过平台接入，减少信息不平面和搜索成本，提升房东与房客的给定效率。通过在线短租平台，提升闲置房源的利用率并符合人们对旅行住宿的非标准化市场需求。与传统酒店比起，具备房源更加集中、单点房源数较较少、单个房间产品更加个性化、经营主体多元化、获取个性化设施及服务，比较倚赖互联网+的特征[1]。

　　本文将应用于波特五力模型对中国在线短租行业的竞争结构加以分析和研究，从而对在线短租发展现阶段遇上的问题的更进一步剖析，并得出适当对策和建议，以期对中国在线短租行业身体健康良性发展起着一定的促进作用。　　二、中国在线短租行业波特五力模型分析 　　迈克尔波特的五力模型理论是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效地工具。该理论指出企业竞争优势是由行业结构要求，行业中不存在五种竞争力量，即同行业者之间的竞争、供应商的议价能力、需求方的议价能力、潜在转入者的威胁和替代品的威胁[2]。这五种竞争力量的状况和竞争力量要求了行业的竞争白热化程度，从而要求了产业最后的利润潜力。

要对付这些竞争力量，企业须要采取相应的发展策略，创建自己的竞争优势。　　根据迈克尔波特的五力模型，对中国在线短租行业的行业竞争结构分析（如下图右图）。　　（一）中国在线短租行业内现有竞争者之间的竞争分析 　　互联网+时代共享经济的发展促成了行业兴旺。

2011年6月国内第一家在线短租平台为爱人日出租正式成立于北京，之后在短短几年时间内，问世了小猪短租、自如、途家、住百家、木鸟短租、蚂蚁短租、泛舟天下、去呼呼等诸多平台。从行业生命周期来看，目前中国在线短租行业具备商业模式及产品仍未成熟期、市场增长率较高、市场需求快速增长较慢、投资风险大、行业利润较低、企业转入壁垒低等特点，合乎初创期特点。　　对于行业内现有竞争者，从以下几个方面展开分析： 　　1.市场覆盖范围。

在行业发展初创期，很快占领市场提升房源覆盖范围是当前中国在线短租行业的主要竞争策略。在线短租的双边市场特征要求了市场覆盖范围的重要性，规模扩展、资源整合是在线短租发展的内在拒绝[3]。从覆盖面积区域上，国内市场各平台覆盖范围差距并不大，境外市场途家、住百家具备较小优势；房源类型上，途家、一睡、自如等相结合自有房源或与房地产开发商合作，多为整套房源，小猪短租、大鱼短租、木鸟短租等多为个人业主获取房源。

　　2.价格方面。平台服务费上，国内本土在线短租大多使用双边市场模式非中性定价策略，即对市场需求弹性较低、价格比较不脆弱的一方缴纳高价，对市场需求弹性低、价格比较脆弱的一方缴纳低价，采行对房东缴纳服务费而租客免费的的定价策略。譬如泛舟天下、小猪短租、寄居我那等平台对房东缴纳10%的技术服务费（或称之为佣金）；房源价格上，大多数在线短租平台特别强调共享特性，侧重性价比。

但高品质短租产品某种程度占有市场，如途家和一睡定位面向中低收益人群的高端渡假短租平台。　　3.资金水平。通过巨额的投放或谋求战略联盟，很快占领市场是国内在线短租企业的主要竞争策略。事实上，大部分企业在资金或资源方面具有很深的背景，如泛舟天下是搜房网旗下，自如是链家旗下，去呼呼为去哪儿旗下，蚂蚁短租是赶集网旗下。

随着共享经济的较慢发展，中国在线短租行业渐渐被资本市场寄予厚望，各企业先后取得多轮融资（如下表格右图）。　　4.服务水平。目前国内的在线短租行业主要分成两大阵营，一种以途家、一睡及自如为代表，相结合自有房源或与房地产开发商合作，统合大批量房源，通过对房源统一翻新，对房东获取房产托管地服务和管家服务，为租客获取比较标准化的产品。

第二种以小猪短租、木鸟短租等为代表，更加切合Airbnb模式，平台只获取中介服务基础服务。　　（二）供应方的议价能力分析 　　在线短租企业供应方主要有个人业主、二手房东、地产开发商、地方政府等房源获取方、中高层管理人员和底层服务人员等劳动力提供者、政府，议价能力分析如下： 　　1.房源获取方。其一是个人业主或二手房东，其出发点是通过共享闲置房源提供收益，因是额外收益且房源数量较少，议价能力比较较强。

其二是地产开发商。地产开发商通过在线短租盘活库存，同时提升在线短租平台房源数量和覆盖范围，二者是互惠互利关系。但因在线短租可为地产带给电子货币，所以具备更大的话语权。其三是地方政府。

在线短租对地方政府发展旅游创意、财政创收和地方发展起着良性促进作用，作为房源获取方，政府与地产开发商等议价能力非常。　　2.劳动力提供者。在线短租行业的从业者还包括中高层管理人员和底层服务人员。当前中国在线短租行业的高中层从业者或有多年企业高层管理经验，或多次创业经历，或海外求学经历，整体素质较高。

在线短租行业对底层服务无太大技术性拒绝，如房屋托管地服务或房屋管家服务，与传统酒店行业市场需求类似于，一般人员短期培训后基本可以胜任，底层服务人员议价能力较强。　　3.政府等监管机构本文由论文联盟http://www.lw54.com收集整理。政府作为在线短租行业法律法规的制定者和实施者，制订的各项法律法规对在线短租行业起着指导性起到，使其具备很强的议价能力。在线短租作为新兴行业，各项法律法规不做到甚至缺陷。

有一点注目的是，在2015年8月11日，国务院办公厅《关于更进一步增进旅游投资和消费的若干意见》[4]月印发，意见中提及限制在线渡假出租的管理制度许可和经营许可制度，这被指出是国家层面释放出来的一个不利信号。刊登请求标明来源。原文地址：http://www.lw54.com/html/Profession/20161025/6436760.。

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