本文摘要：三亚2020年1月16日-- 2019年12月30日，备受瞩目的海南三亚国际征税城二期月门口迎客，巴拉巴拉全国首家迪士尼IP许可合作店月与大众消费者见面，这家征税城店集购物、休闲娱乐、娱乐、体验功能于一体，营业面积约791平方米，是整个征税城中仅次于的零售类门店。

三亚2020年1月16日-- 2019年12月30日，备受瞩目的海南三亚国际征税城二期月门口迎客，巴拉巴拉全国首家迪士尼IP许可合作店月与大众消费者见面，这家征税城店集购物、休闲娱乐、娱乐、体验功能于一体，营业面积约791平方米，是整个征税城中仅次于的零售类门店。作为童装业巨头，巴拉巴拉此次落户三亚国际征税城，再度反映出有其品牌与商业价值对于商业地产的极大吸引力。对于品牌而言，这家店是以统合儿童生活方式为理念，优化商业地产布局的又一次有益尝试。巴拉巴拉三亚征税城店童装零售巨头的商业地产布局逻辑 三亚国际征税城环绕着高端精品旅游购物思路，打造出高端旅游购物体验中心。

正是射击了其商业潜力及文旅渠道的机遇，巴拉巴拉与中国免税品（集团）有限责任公司创建战略合作关系。由此可见，逃跑商业体所蕴含的商机，做到所在区域发展带给的机遇，是巴拉巴拉建构商业渠道时的最重要考量因素。对于商业渠道的灵敏辨别，早在2014年巴拉巴拉就作为第一批品牌进驻北京荟聚购物中心，是大兴区名列前三的购物中心，亲子业态最为引人注目，巴拉巴拉为当地家庭降下更加高层次、更加多元化儿童生活方式体验。从北到南，巴拉巴拉商业地产布局理念始终如一，即在探寻新生代家庭生活与消费习惯的同时，主动挖出商业地产背后的极大价值。

巴拉巴拉在绿购物中心开办儿童生活方式体验空间将打造出儿童生活方式展开究竟 因消费者的变化而诛，不应消费市场趋势而动，是巴拉巴拉维系品牌竞争力的关键策略之一。为了顺应消费升级带给的新市场需求，与众不同有所不同商业体的定位，巴拉巴拉从产品、场景和体验等多方面抵达，多维度地演绎了儿童生活方式理念。巴拉巴拉为0-12岁全年龄段的孩子获取服装、鞋品、文创、玩具、家居等优质且有颜值的产品，为儿童生活的方方面面获取便捷。在符合消费者一站式购物市场需求的同时，在空间设计中更好地考虑到亲子家庭购物的温馨和舒适度。

通过场景和娱乐体验的有机融合，将有所不同门店打造出为集购物、玩乐、亲子对话为一体的儿童生活方式空间。比如此次三亚征税城店就针对其独有的地理优势和家庭旅行上下班的场景特点，设置了“小小海鲜市场”“灯光椰子树体验区”等对话空间。这还只是巴拉巴拉前进当代儿童生活方式蓝图上的一角，具备代表性的还有南京的Balabala Town，青岛永旺梦乐城等一系列既能摆摊、又能玩游戏的儿童生活方式体验门店，并沦为众多亲子消费者的上下班目的地。巴拉巴拉闪亮星童、城市时装周等大型IP活动多管齐下与商业地产共赢 经过18年发展，巴拉巴拉早就构建了全品类、仅有年龄段、各消费层次的全面覆盖面积，以5.6%的市占率仍然正处于国内童装行业的龙头地位。

目前，巴拉巴拉门店数量近5000家，绿购物中心门店数量多达一半，中高端地产门店占到比率也在大幅减少。线下门店规模一定程度上体现出有巴拉巴拉对地产行业的意义和价值，以及其扩展中高产家庭消费人群的决意。

与此同时，巴拉巴拉多管齐下，大大稳固在行业中的优势，增强儿童生活方式的品牌定位，以“硬实力”特“软实力”与商业地产共赢。在“硬实力”方面，巴拉巴拉根据当地实际情况，灵活性规划门店类型，并以不断创新的方式与商业地产合作，还包括探寻文旅项目、TOD商业业态等。凭借身体素质的商品品质和多元化的购物体验，巴拉巴拉门店仍然扮演着提高周边市场竞争力的关键角色，为所在商业体的儿童业态特分。

在武汉光谷K11，巴拉巴拉将全家联合茁壮的理念带入这一艺术空间，这对于80、90后新生代家庭具有莫大的吸引力；长沙IFS一开业之后沦为华中商业零售新旗舰，引导华中商业新局面；备受注目的北京荟聚中心店是巴拉巴拉以云店为概念的千万级大店，其一站式仅有品类购物方式在当地夺得超高人气。在“软实力”方面，巴拉巴拉则通过做到内容方式减少消费者粘性，在商业体内举行城市时装周、闪亮星童等大型IP活动，覆盖面积当地大批粉丝和潜在消费者，进而强化了消费者与商业体的多重对话和黏性，沦为商业体的流量“蓄水池”，建构新的价值。

此番在三亚班车新店，对于巴拉巴拉而言，是持续急剧前进商业地产布局，强化竞争力的又一步伐；对于行业而言，巴拉巴拉与三亚征税城合作，双方将在儿童体验式购物领域拓展更加辽阔的市场，这或将沦为零售业与商业地产多维度合作的顺利样本。

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